ESSE É O MAIOR PROBLEMA PARA MANTER E TAMBÉM É O MAIOR PROBLEMA SE NÃO MANTER UMA EMPRESA, CAPITAL DE GIRO DEVE SER ANTECIPADO E NÃO OBTIDO COM AS VENDAS, FAÇA UMA ADMINISTRAÇÃO DE CRESCIMENTO CONSEGUINDO MANTER UM CAPITAL DE GIRO SUPERIOR A TRÊS MESES O VALOR DE SUAS VENDAS MENSAIS E NÃO DEIXE QUE SUAS DESPESAS EXTRAS OU IMPREVISTOS MEXA COM ESSE CAPITAL, É MELHOR OBTER O VALOR QUE PRECISA REALIZANDO ALGUMA AÇÃO IMEDIATA PARA ANGARIAR OS FUNDOS NECESSARIO. UMA BOA AÇÃO PLANEJADA PODE TER RESULTADOS SATISFATÓRIO E RESOLVER A FALTA DE RECURSOS. 

QUANDO NÃO SE TEM O CAPITAL DE GIRO, DEVE SE PLANEJAR SUA CONSTRUÇÃO DESTINANDO UMA PORCENTAGEM DE SUAS VENDAS PARA TAL MÊS A MÊS, PARA ISSO TEM QUE CORTAR ALGUNS GASTOS E SE POSSIVEL REALIZAR ALGUMA AÇÃO PARA AUMENTAR O GANHO NO MÊS.

NUNCA É FÁCIL FAZER CAPITAL DE GIRO, MAS JAMAIS MEXA NA QUALIDADE OU ALMENTE O PREÇO DE SEUS PRODUTOS PARA ISSO. PROCURE DIFERENCIAR ATENDIMENTO E INOVAR ALGO QUE POSSA TRAZER MAIS CLIENTES.

UMA BOA AÇÃO DE MARKETING PODE LHE PROPORCIONAR GANHOS MAIORES E FAZER SUA EMPRESA CRESCER, LEMBRE QUE TODA AÇÃO QUE FIZER VAI DISPENDIAR ALGUM INVESTIMENTO, ORGANIZAÇÃO E TEMPO QUE DEVE SER PLANEJADO. PENSE NISSO.

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